Gol reduz água nos banheiros e tamanho do bilhete

[SBLO]

Portal iG
26/06/2012 11:21:37
Gol reduz até água do banheiro e tamanho do bilhete para economizar
Após prejuízo de R$ 751 milhões em 2011, empresa adere a "economia da azeitona"
Pedro Carvalho - iG São Paulo

Uma azeitona a menos na salada, 40 mil dólares a menos na folha de despesas. A história da economia feita pela American Airlines no final dos anos 1980 é tão famosa que ganhou ares de lenda urbana corporativa. Pois a Gol, após amargar prejuízo de R$ 751 milhões em 2011, anda em busca de suas "azeitonas". Além das medidas mais visíveis – como demissões, cortes de lanches gratuitos e eliminação de voos deficitários – para economizar, a empresa faz ajustes até no tamanho do papel usado para imprimir passagens e na quantidade de água no banheiro dos aviões.

"Quando calculado em escala, levando em conta que a companhia faz 300 mil voos anuais, o impacto dos pequenos ajustes é absurdo", afirma Pedro Scorza, diretor de controle de operações da Gol. "A 'força bruta' já está cuidada, não tem mais conta de um milhão para cortar. Estamos procurando conta de trinta mil", diz – embora o mercado preveja mais demissões neste ano. "Sempre acabamos achando um 'cem milzinho' para economizar em algum lugar", afirma.

Só para reduzir o consumo de combustível, a empresa definiu 19 iniciativas. Quatro delas já são aplicadas, as outras estão em teste. São coisas como manter a superfície do avião "obsessivamente limpa" – palavras de Scorza – para diminuir o atrito com o ar, calcular com mais precisão o peso de querosene que precisa ser levado em cada trecho, substituir o sistema que alimenta a parte elétrica dos aviões em solo por outro, mais econômico.

No fim, tudo isso mudou uma azeitona – na verdade, um segundo – na queima de combustível. Até o ano passado, um barril de 200 litros de querosene da Gol durava, em média, três minutos e quarenta e cinco segundos. Agora, dura um segundo a mais. A diferença só parece pequena. Os 120 aviões da companhia voam 12 horas em cada jornada. Numa conta rápida, a empresa economizou mais de 20 mil litros de querosene por dia. O cálculo exato, mostrando quantos reais a menos isso representa, deve aparecer no balanço do segundo trimestre, que a empresa divulgará em breve.

Nem a água do banheiro escapou. Até essa "intimidade" das aeronaves agora faz parte das iniciativas para reduzir o peso dos voos – e, consequentemente, o consumo de combustível. Os aviões da Gol têm dois reservatórios de água para atender os lavatórios, cada um com capacidade de 80 litros. Antes, eles voavam sempre cheios. "Mas, em alguns trechos curtos, como a ponte aérea Rio-São Paulo, isso significava peso extra desnecessário", diz Scorza.

O diretor afirma que cada 100 quilos de peso eliminado significam 3,8 quilos a menos de combustível queimados por hora de voo. E combustível, diga-se, é a principal despesa das companhias aéreas – cerca de 40% dos gastos. "A variável mais relevante é o combustível. Qualquer economia que impacte essa área pode ter resultado significativo", diz Cláudia Oshiro, economista que acompanha o setor aéreo na consultoria Tendências. Mas os ajustes também miram outros departamentos.

O passageiro mais atento vai reparar, por exemplo, que o tíquete de passagem ficou menor. "Antes, ele era impresso num papel enorme. Mudamos a diagramação, encurtamos o código de barras e agora a passagem está menor. Para economizar bobinas de papel, mesmo", explica Felipe Sommer, diretor de operações aeroportuárias da companhia. "É mais uma 'azeitona', que só faz sentido quando vista na perspectiva da escala", completa Scorza.

A tripulação que trabalha em voos do final do dia também passou a ser escolhida de olho no balanço financeiro. Quando um avião "dorme" no Rio de Janeiro ou em Porto Alegre, a Gol dá preferência para escalar tripulantes que morem nessas cidades. Assim, eles ficam em casa, não em hotéis. "A economia com hotelaria e alimentação será na casa dos R$ 10,5 milhões neste ano", diz Scorza. Para comparação, apenas com juros sobre empréstimos e financiamentos, a Gol gastou quase 40 vezes esse valor no ano passado.

A rotina dos tripulantes acaba afetada de diferentes formas pelas mudanças. Segundo um passageiro recente conta ao iG, um comissário que viajava "de carona" na poltrona ao lado, no trecho São Paulo-Brasília, teve de pagar – assim como os passageiros comuns – pelo lanchinho que pediu.

"Em 2011, as principais companhias aéreas fizeram uma guerra tarifária agressiva, enquanto o preço do combustível subiu bastante. Isso fez muitas terem problemas de balanço", diz Ohara, para explicar alguns fatores que agora levam a Gol a economizar cada centavo. "Mas as tarifas também atraíram um novo público, que antes viajava mais de ônibus. Para esse público, acredito que os pequenos ajustes não signifiquem um prejuízo na imagem da companhia", avalia a economista.

Segundo um diretor da empresa, o balanço do segundo trimestre ainda deve registrar prejuízo. Mas a expectativa é que o seguinte, do terceiro trimestre, possa vir no azul. Isso porque, além de diversas economias terem sido feitas, as férias de julho tornam essa época boa para o setor. Se isso acontecer, será o primeiro trimestre superavitário desde o início de 2011 para a companhia. A comemoração, nesses tempos de prudência, bem poderia ser brindada em copinhos de plástico.

Fonte: Boletim do SNA, de 27/06/12

[SBLO]

Qual será o próximo item a ser cortado, para dimunuir custos???

Talvez raspar a pintura dos aviões e deixá-los voando só no metal, daí eles ficam mais leves e consomem menos combustível....

[AeroEntusiasta]

Olá.

Isso beira ao desespero.

[José Paulo]

Quem trabalha com logística sabe que os grandes gastos são causados por pequenas coisas, que mal aparecem nos relatórios ou que ninguém dá importância.
Nesse ponto, eu concordo com essas medidas. Faz uma grande diferença em corte de custos você colocar ao fim do dia tripulantes que morem na cidade, ao invés de pagar conta de hotel para todos.
Faz, sim, muita diferença você imprimir bilhetes em espaços menores, economizando bobinas de papel/ano. E combustível durando 1 segundo a mais gera muita economia.
Concordo bastante com a tal "economia da azeitona". Muito melhor do que cair no simplismo de aumentar as tarifas para cobrir o rombo, como muitas de nossas estatais adoram fazer.
Gol

[Tico]

Infelizmente, ninguém gosta de cortar a própria carne, mas são os momentos de crise que ensinam as coisas.

O remédio é amargo, mas necessário. Amanhã, qdo o céu turbulento passar, isso fará toda a diferença.

[bwach]

Daqui a pouco em vôos para o SDU vão ordenar que desça o trem de pouso somente quando estiver completamente alinhado para economizar no arrasto!!!!!

Agora falando sério, na Europa vi em alguns aeroportos coisas simples que reduzem muito os custos das cias. Na Iberia se faz o check-in no totem de auto-atendimento, informa no equipamento a quantidade de bagagem a ser despachada e a máquina além de emitir seu cartão de embarque, emite também a etiqueta de bagagem que você mesmo deve colocar em sua mala a ser despachada. Com isso, os funcionários que ficam nos balcões só conferem o peso e tudo isso leva menos de 30 segundos, ou seja a fila anda bem rápido e não há necessidade de tantos funcionários.

Na Lufthansa, não me recordo de ver funcionários na porta do avião em Frankfurt e Munich, bastava passar o boarding pass no leitor (que também lia passaportes e aquele código estranho de celulares) e uma portinha de vidro se abria para entrar no finger!! Me lembro até do fato de ter ocorrido uma troca de avião (passou de A321 para A320) e na portinha de vidro saiu um novo boarding pass com o novo número de assento devido a troca de avião!!

Quanto economizaria usando esses exemplos?? O brasileiro está mal acostumado!!

[Fernando Basto]

Vou fazer um bate-e-volta, em agosto próximo (GIG / VIX / GIG) pela GOL e acho que periga eles cobrarem até a minha ida ao banheiro.....rsrssrsrss.

[Oswaldo]

Daqui a pouco ela lança uma campanha publicitária, se dizendo a "COMPANHIA AÉREA MAIS SUSTENTÁVEL DO PAÍS", que economiza papel, água e combustível , poupando os recursos do planeta.

[moises Propp]

Olá amigos,

Todos sabem o que levou a GOL para está situação, ele sabe também,
pois abandonou o cargo de Presidente da cia., estas economias que
estão fazendo é só confete para situação, a GOL começou a cair no
dia que ele comprou a Varig, ele sabe disto, ele pensou que comprar
a Varig fosse igual a comprar uma empresa de ônibus, o que eles fazem
todos os meses, mas não era , era um negocio muito arriscado, uma
empresa cheia de problemas juridicos, financeiros, teve que fazer
muitos acordos para conseguir pegar as rotas, isto tem um custo,
e foi muito alto, o que levou a GOL a ficar em situação delicada,
infelizmente acho que a GOL vai encolher e muito !!!!
sds,
Moisés Propp

[AB3]

Olá amigos,

Todos sabem o que levou a GOL para está situação, ele sabe também, pois abandonou o cargo de Presidente da cia., estas economias que estão fazendo é só confete para situação, a GOL começou a cair no dia que ele comprou a Varig, ele sabe disto, ele pensou que comprar a Varig fosse igual a comprar uma empresa de ônibus, o que eles fazem todos os meses, mas não era , era um negocio muito arriscado, uma empresa cheia de problemas juridicos, financeiros, teve que fazer muitos acordos para conseguir pegar as rotas, isto tem um custo, e foi muito alto, o que levou a GOL a ficar em situação delicada, infelizmente acho que a GOL vai encolher e muito !!!!
sds,
Moisés Propp

assino embaixo

[lucasulhoa]

A TAM já fazia isso a muito tempo, mas ninguém a condena. Estranho não?